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開班論壇丨《打造超能組織——提高組織活力與粘性的四條路徑》

2020.08.04

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構建高(gao)維(wei)思考

提(ti)升組(zu)織績(ji)效

助推企業(ye)增長(chang)


每一個人,每(mei)一個(ge)組織乃至每(mei)一個(ge)社會(hui),在(zai)到達某一個(ge)點時(shi)都應點擊刷新——重新注(zhu)入活力,重(zhong)新激發(fa)生命(ming)力,重新組織,并(bing)重(zhong)新思考自己(ji)存在的意(yi)義。

微信圖片_20200804140845.jpg


人們常(chang)常(chang)把一(yi)個(ge)企業比(bi)喻成一(yi)部時刻運轉的機器。機器由眾多部件(jian)組成,每一(yi)個(ge)部件(jian)都各司其職(zhi)、不(bu)可取(qu)代。

然而,這(zhe)個(ge)盛極(ji)一時的(de)傳統(tong)企業組織結構(gou)形式,伴(ban)隨(sui)著時代的(de)發展,特(te)別(bie)是市場(chang)形態、消費理念、競爭(zheng)格局的(de)不斷升級演變,已不適應于當(dang)代企業的(de)發展。

特別(bie)是隨(sui)著新(xin)(xin)(xin)(xin)消費新(xin)(xin)(xin)(xin)零售新(xin)(xin)(xin)(xin)媒體時代的(de)到來,打(da)破傳統(tong)企(qi)業(ye)格局,以更加靈(ling)活多變、創新(xin)(xin)(xin)(xin)形(xing)式進行企(qi)業(ye)組織的(de)重構,已成(cheng)為企(qi)業(ye)在新(xin)(xin)(xin)(xin)時期繼(ji)續保持活力與(yu)競爭力的(de)不(bu)二(er)法門。


2020年8月(yue)8日力合教(jiao)育奮斗者·企業管理層實戰研修班(ban)(第二期)特邀小米谷倉學院總顧問馬成功(gong)主講《打造超能(neng)組(zu)織(zhi)——提高組(zu)織(zhi)活(huo)力與粘(zhan)性的四條路徑》,解(jie)讀新(xin)商業(ye)模式下企業(ye)組織結構(gou)創新(xin)。


微信圖片_20200804140853.jpg

課程大綱:

1、組織的(de)三種狀(zhuang)態

2、他管理和自管理

3、實(shi)現超(chao)能(neng)組織(zhi)的四條路徑

4、知(zhi)識萃取與知(zhi)識傳播

5、PGC與UGC

6、探索型工作與OKR

7、珊瑚礁思維

8、云(yun)時代的(de)商業運作

9、小前端+中后臺(tai)

10、構建場(chang)域與環(huan)境工程師(shi)

11、平臺型組織(zhi)

12、場(chang)域中(zhong)的(de)四大(da)元素(su)


案例講解:

1、麥肯錫的(de)組織力

2、小米生(sheng)態(tai)鏈插線(xian)板案例

3、京東TV的短視頻(pin)學習平臺

4、解密無印良(liang)品

5、得到品控(kong)手(shou)冊

6、京(jing)東大學的燈籠模型

7、阿(a)里運營員工畫像(xiang)

8、阿里的小而(er)美(mei)戰(zhan)略

9、孩子王的育兒顧問(wen)

10、穩健醫(yi)療的快速(su)決策

11、芬尼克茲用人民幣選GM

12、海底撈的6000個(ge)創意機制

13、麥當勞的搶(qiang)時間模(mo)式

14、盒馬鮮生(sheng)如何粘住用戶

15、711的店鋪數(shu)字化管(guan)理

16、京東自提柜案(an)例

17、京東PK淘寶(bao)的爭議廣告

18、微軟(ruan)的刷新(xin)

19、亞馬(ma)遜的辦公室生態雨(yu)林

20、得到的直播(bo)周(zhou)例會


課程時間: 2020年8月8日(周六)

上午(wu)(wu): 9:00-12:00;下(xia)午(wu)(wu)1:30-4:30

課程地點: 深(shen)圳(zhen)清華大學研(yan)究院







【奮斗者·企業管理層實戰研修班】熱招中

主辦單位:鸭脖手机版登录 - 鸭脖网页版登录(上海)有限公司

力合教育(yu)基于企業發展面臨的(de)(de)(de)(de)難題和(he)企業、老板和(he)管(guan)理(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)期待,通過對比普(pu)通管(guan)理(li)(li)者(zhe)和(he)優秀(xiu)(xiu)管(guan)理(li)(li)者(zhe)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)差異,設計了“奮斗者(zhe)”項目,幫(bang)助企業管(guan)理(li)(li)層構建優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)領導的(de)(de)(de)(de)思(si)維方式和(he)思(si)考(kao)范式、提升管(guan)理(li)(li)水平和(he)領導能力,讓管(guan)理(li)(li)者(zhe)從(cong)“初任(ren)”到(dao)“勝任(ren)”,從(cong)“普(pu)通”到(dao)“優秀(xiu)(xiu)”,稱的(de)(de)(de)(de)上(shang)老板的(de)(de)(de)(de)知(zhi)音、評的(de)(de)(de)(de)上(shang)企業的(de)(de)(de)(de)功(gong)勛。學費39800元/人(ren),學制12個月,誠邀(yao)您的(de)(de)(de)(de)關(guan)注(zhu),歡迎您的(de)(de)(de)(de)加入!








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