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工商管理181期| 余夫《企業經營決策沙盤模擬》

2021.01.04


企業經營的過程是人流、物流、資金流的有(you)機(ji)結(jie)合,企(qi)業經營的決策是分析性的思維及對(dui)資(zi)源的有(you)效配置。

——余夫




作(zuo)為企業中高級管理者,最可怕的不是丟掉某個市場或客(ke)戶,而(er)是犯重大的方(fang)向性(xing)決策錯誤(wu)。


管理是一種實踐,其本質不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于結果。2021年1月9-10日(ri),深(shen)圳清華(hua)大學研究院高級工商管理研(yan)修班181期將邀請深圳易(yi)佳(jia)駿瑞資產管理公司董事(shi)長余夫為(wei)大(da)家主講《企業經(jing)營決策沙盤(pan)模擬》。課程(cheng)將帶領學員(yuan)在模(mo)擬沙盤上推(tui)演經營(ying)思路,發現(xian)經營(ying)癥結,掌握投資分析的(de)思維(wei)和方法,成(cheng)為真正具有戰略眼光(guang)的(de)管理者(zhe)。


主 講 導 師


 【余夫博士】



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  • 美(mei)國美(mei)聯大學MBA,加拿(na)大信(xin)息(xi)管理博士,中國科學院生物學碩士

  • 深圳市政府特(te)聘的外國專家,加拿大中(zhong)國科學技術協會(hui)顧(gu)問、中(zhong)國企(qi)業聯合會(hui)高級(ji)管理顧(gu)問

  • 深圳(zhen)易佳(jia)駿瑞資產管理公司董事長

  • 曾(ceng)在廣州、深圳(zhen)、美國硅谷及加拿大(da)溫哥華等(deng)多家(jia)高(gao)科技企業擔任(ren)高(gao)管職務



課 程 大 綱


  1. 企業經營管理的基本戰略

  2. 企(qi)業決策的三個層次

  3. 模擬企業的經營決策(ce)

  4. 企業經營決策(ce)分析

  5. 企(qi)業經(jing)營決(jue)策流程

  6. 企業經營能(neng)力(li)指標


課 程 收獲



學員在模擬的(de)(de)企業中(zhong),通過評估內(nei)部資源與外部環境,共同(tong)確(que)定公司(si)(si)經(jing)營的(de)(de)全(quan)局(ju)目(mu)標(biao)。然后(hou),通過各部門(men)的(de)(de)有效運(yun)作(zuo),保證全(quan)局(ju)目(mu)標(biao)的(de)(de)實現,或根據競爭態勢,調整目(mu)標(biao)和相應的(de)(de)部門(men)運(yun)作(zuo),實現公司(si)(si)利(li)潤最大(da)化。


課 程 時 間


2021年1月(yue)9日-10日



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