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心理學15期·開學典禮|李偉《卓越領導力》

2021.01.05

力合教育成立于2004年,其前身是深圳清華大學研究院培訓中心。學院秉承清華大學的教學理念,采用國際一流的課程體系,基于"根植南粵,放眼全球"的定位,致力于培養具有國際化視野的高素質商業領袖。學院自成立至今已成功培養優秀企業家及企業高管40000余人,為粵港澳大灣區的經濟建設輸送了大量優秀的商業人才,具有極佳的教學口碑及廣泛的社會影響力。

2021年1月9-10日,力合教育《應用心理學高級研修班15期開學典禮即將隆重舉行,讓我們一起用心理學認知自我、改善心智模式,了解員工心理,讓激勵更有效,了解消費者和市場心理,讓決策更正確,讓事業更成功。


日程安排
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1月9日(周六)



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8:20-9:00

簽到(dao),拍(pai)照留念

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9:00-10:00

開學(xue)典禮儀式+合影

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10:00-12:00

老(lao)師授課

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12:00-14:00

午餐(can)&午休

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14:00-17:00

老(lao)師授課




1月10日(周日)



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8:20-9:00

簽到(dao)

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9:00-12:00

老師授(shou)課

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12:00-14:00

午餐&午休

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14:00-17:00

老師授(shou)課(ke)




課程背景

管理者的領導能(neng)力,是企業興衰成敗(bai)的關鍵。作為企業管理者(zhe),你(ni)是(shi)否也經常遇到下面這(zhe)些問題:

◆  團隊績效徘徊不前,原因何在?組織執行力弱,但(dan)問題(ti)到底(di)在哪(na)里? 

◆  工作氣氛(fen)不對,如何營造績效導向、注重執(zhi)行的工作氛(fen)圍?在管理/領導工作中,如何做到有的(de)放矢、因材施教?

◆  用盡了(le)各(ge)種激(ji)勵手段(duan),但團隊士氣(qi)依然起(qi)伏(fu)不定。員工滿意度與績效似乎難以兼顧,如何才能做到協調、統一? 


面對以上問(wen)題的答(da)案,絕大(da)多數管(guan)理干部會陷入深深的困(kun)惑(huo)當中。隨著全球化(hua)競(jing)爭和(he)知(zhi)識經(jing)(jing)濟時代的來臨(lin),企(qi)業(ye)面臨(lin)的經(jing)(jing)營環境急劇(ju)變化(hua),企(qi)業(ye)之間競(jing)爭日(ri)益加劇(ju),管(guan)理者,尤(you)其是高層(ceng)管(guan)理者的領導能(neng)力,成為了(le)企(qi)業(ye)興衰成敗(bai)的關鍵。

在開學(xue)典禮的周末兩天,力合商學院特(te)邀領(ling)導力(li)系統提升專家李偉(wei)老師為(wei)學員帶來《卓越領(ling)導力(li)》課程。

李偉老師將從團隊領導(dao)角色與(yu)行為出發(fa),從具體領導(dao)團隊成員(yuan)著(zhu)手,全方位引發(fa)管理(li)干部對(dui)自(zi)身在事業(ye)發(fa)展中(zhong)的(de)作(zuo)用(yong)和行為的(de)反思,并結合國際最前沿的(de)“圖像記憶法”,通過(guo)麥克(ke)斯(si)維爾博士設計的(de)配套體驗與(yu)分享活動,以(yi)及(ji)豐(feng)富的(de)教學視頻,使得學員(yuan)在學習(xi)過(guo)程(cheng)中(zhong),以(yi)輕松(song)的(de)學習(xi)狀態(tai)吸(xi)收(shou)新的(de)理(li)念與(yu)知識(shi)。



授課老師


李偉

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國內具有代表性的領導力培訓專家之一,有著十余年的企業管理經驗和多項國際專利課程培訓認證授權;

在人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理領域有(you)著(zhu)豐富的實(shi)戰經驗,任職國內大(da)型跨(kua)國企(qi)業(ye)集團人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)部副部長期間,主導(dao)(dao)創(chuang)建了(le)領導(dao)(dao)力學(xue)(xue)院,并與國際學(xue)(xue)習型組織(zhi)創(chuang)始人(ren)(ren)彼德.圣(sheng)吉(ji)攜手,在集團內部實(shi)施了(le)學(xue)(xue)習型團隊試點項(xiang)目,成(cheng)為中國第(di)一(yi)家導(dao)(dao)入(ru)“團隊學(xue)(xue)習實(shi)驗室”企(qi)業(ye)項(xiang)目負責人(ren)(ren),在企(qi)業(ye)大(da)學(xue)(xue)創(chuang)建及(ji)大(da)型學(xue)(xue)習項(xiang)目的推動方面具有(you)非常資(zi)深(shen)的經驗;

被列入國家人事局高級人才庫備案的培訓專家




課程大綱



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第一章  領導的認知: 領導不是管理

  • 魅力領導3S學習(xi)模(mo)型

  • 中/西方(fang)領導哲學(xue)的核心

  • 開(kai)端的思(si)考

  • 企業發展的領(ling)導力需求(qiu)

  • 成(cheng)為(wei)卓越領(ling)導者的五個境界


第二章  卓越領導者的四個境界

  • 境界一: 人際(ji)(PERMISSION) 

  • 境界二: 產出(RODUCTION) 

  • 境界三(san): 授(shou)能(PEOPLE DEVELOPMENT) 

  • 境(jing)界四: 真我(wo)(PERSONHOOD)


第三章  領導者團隊有關測評

  • 團隊氛圍評估

  • 團隊角色(se)問(wen)卷

  • 組(zu)織(zhi)關系(xi)處理模(mo)式

  • 組織學(xue)習能力(li)評估(gu)

  • 尋找能力(li)發(fa)展的(de)契機(ji)


典禮時間地點
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圖片微信圖片_20210105134142.jpg


開學及課程時間

2021年(nian)1月(yue)9-10日(ri)(周六、日(ri))


典禮地點

深圳清(qing)華大學研究院


溫馨提示

請各(ge)位同(tong)學正裝出席,當天(tian)合影留念(nian)



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