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商業模式總裁班

2021.02.25

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PREFACE
前言

盈利(li)模式是“魏朱(zhu)商業模式六要素(su)”的核心要素(su)之一關注利益相關者交易結構中交易定價的內容,其分享、創新與設計往往會為焦點企業實現巨大的企業價值,并為參與的各種利益相關者帶來可觀的交易價值。

如何設計盈利模式,是設計商業模式的大問題。尤其是在新經濟時代,新產品、新服務、新模式層出不窮,很多事你沒想清楚就去做了的情況下,做完也沒想清楚,等想清楚也就沒戲了。其實沒想清楚的事兒,往往就是盈利模式該怎么設計。這堂課富偉老師將為我們帶來盈利模式(shi)的底(di)層(ceng)邏輯,以及如何(he)設(she)計盈利模式(shi)。


2021年3月6日-7力合教育《商業模式總裁班》將邀請富偉老師為學員帶來《學習盈利模式》課程,將助力學員在新經濟時代,找到新產品、新服務的盈利方向,更好的為焦點企業落地實現巨大的企業價值。



老 師 介 紹(shao)


富  偉

富偉商業模式咨詢(xun)創始人(ren)

力合教育(yu)商(shang)業模式及戰略發(fa)展研究(jiu)院(yuan)特約顧問(wen)

15年企(qi)業培訓(xun)、咨(zi)詢實(shi)戰經驗

深圳市清華(hua)大(da)學研(yan)究院(yuan)商業模(mo)式課程(cheng)導(dao)師

清華紫(zi)荊資本俱樂部戰略顧問(wen)

思壯、德賽西威等企業(ye)長期顧問 

力合(he)(he)教育特聘合(he)(he)作伙伴(ban) 


富偉(wei)老師長年深入珠三角中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企業調研,每年研究近千家(jia)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企業商(shang)業模(mo)(mo)式,參(can)與數百家(jia)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企業公司的(de)商(shang)業模(mo)(mo)式創新與設計。



課(ke) 程 大(da) 綱

1、 課程總結與復盤

  • 串講商業(ye)模式(shi)(shi)定位(wei)(交易標(biao)的) 交易主(zhu)體、交易方式(shi)(shi)三者(zhe)關系

  • 串講構(gou)建(jian)交易結構(gou)圖(tu)


2、盈利模式的5種底層邏輯


3、如何設計企業盈利模式


4、案例解析

  • 解析羊毛出在豬身上,狗來買單的本質

  • 資本助推下的共享單車為什(shen)么(me)會(hui)留(liu)下一地雞毛

  • 賬上幾(ji)個億的連鎖企(qi)業為何(he)一夜之間倒閉了(le)



授課時間

2021年3月6-7日(ri)


授課地點

深圳清華大學(xue)研究院(yuan)


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