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奮斗者1期丨尚旭東《影響力溝通》

2021.02.25


為企業管理者,您是否也經常(chang)碰到過這樣(yang)的困擾:

● 因為溝通問(wen)題,錯失良機?

● 難以有效地傳遞信息給(gei)員工?

● 作為(wei)下屬,上司不想聽你(ni)提出的想法?

● 部(bu)門之間(jian)因不同的立(li)場,產生間(jian)隙難以合作?

● 作(zuo)為上司,如何創造良好(hao)的溝通情境?

......

企業中的兩個70%: 企業管理者,70%的時間(jian)用在溝(gou)通(tong)(tong)(tong)上;企業的問題,70%來自(zi)于缺少(shao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)或者是無效溝(gou)通(tong)(tong)(tong)。杰克·韋(wei)爾奇(qi)說過: “管理就是溝(gou)通(tong)(tong)(tong)、溝(gou)通(tong)(tong)(tong)、再溝(gou)通(tong)(tong)(tong)”,世界上所有的管理工作(zuo)都(dou)是通(tong)(tong)(tong)過溝(gou)通(tong)(tong)(tong)才得以順利進行。


2021年3月6-7日力合教育奮斗者·企業管理層實戰研修班1期特邀企業管理咨詢顧問與管理培訓師尚旭東老師為學員帶來《影響力溝通》精品(pin)課(ke)程(cheng)。



授課老師: 尚旭東

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  • 企業管理咨詢顧問與管理培(pei)訓師

  • 中國(guo)管理(li)科學研究院企業管理(li)創新研究所(suo)(兼職(zhi))副所(suo)長

  • 中國人民大學(xue)(xue)、中國美院、泰(tai)山管(guan)理(li)學(xue)(xue)院、浙大、西交大、西南財經等  特聘教(jiao)授

  • 優智創先(xian)管理咨(zi)詢機構(gou) 董事長(chang)

  • 匯智風(feng)云管理咨詢公(gong)司 董事長

  • 知行合一管理(li)顧問公司 董(dong)事(shi)總經(jing)理(li) 



課程大綱:

  1. 高(gao)效溝通-協調(diao)、妥(tuo)協、合作

  2. 溝通的(de)四種基本型態(tai)

  3. 化解組織沖突(tu)的策(ce)略(lve)和技巧(qiao)

  4. 管理溝(gou)通的方(fang)法

  5. 充分理解(jie)肢體語言(yan)在溝(gou)通中(zhong)的(de)作用

  6. 下達指(zhi)令(ling)(ling)、命令(ling)(ling)的(de)要(yao)訣(jue)

  7. 下對上的表達(da)技巧

  8. 平級溝(gou)通(tong)技巧(qiao)

  9. 溝通(tong)的五大(da)障礙及消除方法

  10. 領導力溝(gou)通八法

課程信息:

時(shi)間: 2021年3月6-7日(周六、日)

          上午(wu)9:00-12:00,下午(wu)1:30-4:30

地點: 深圳清(qing)華大(da)學研究院


奮(fen)斗(dou)者·企業(ye)管理(li)層實戰研修班

第2期熱招中

主辦單位:鸭脖手机版登录 - 鸭脖网页版登录(上海)有限公司

      力合教育(yu)基(ji)于(yu)企(qi)(qi)業發展面臨的(de)難題和企(qi)(qi)業、老(lao)板和管(guan)(guan)理干部(bu)(bu)的(de)期待,通(tong)過對比普通(tong)管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)和優秀管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)之間(jian)的(de)差異,設計了“奮斗者(zhe)(zhe)”項(xiang)目,幫(bang)助企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)構建(jian)優秀領導(dao)(dao)的(de)思(si)維方式和思(si)考范式、提升管(guan)(guan)理水平和領導(dao)(dao)能力,讓領導(dao)(dao)干部(bu)(bu)從“初任”到“勝(sheng)任”,從“普通(tong)”到“優秀”,稱(cheng)得(de)上老(lao)板的(de)知音、評(ping)得(de)上企(qi)(qi)業的(de)功勛。學費(fei)39800元/人,學制12個月(yue),誠邀(yao)您的關注,歡迎您的加(jia)入(ru)!


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