鸭脖手机版登录

力合調研表

親愛的訪客,耽擱您一分鐘時間,幫助我們做個調查,以便提供更好的服務

在線申請

APPLICATION

*姓名
*聯系電話
想學課程
公司
職位
看不清?點擊更換

新經濟形勢下的商業模式與數字化轉型

2020.08.24

《商(shang)業模(mo)式與數字(zi)化轉型(xing)》

為(wei)你揭秘(mi)更多商(shang)業模式(shi)

 

【前言】

后疫情時代,大數據(ju)、人(ren)工(gong)智(zhi)能、5G、區塊鏈等新興技術加速融入我們的生活,數字化時代加速到來!企業的壽命、產品的生命周期、爭奪用戶和行業更替的時間窗口,都在以前所未有的速度縮短。今天的商業系統就像是一個極速奔跑中的運動員,每一段位移都伴隨著心率的加快、呼吸的增速和越來越難以掙脫的窒息感

新技術應用日新月(yue)異、消費趨于(yu)年(nian)輕化、中美貿易戰(zhan),使(shi)企業的生(sheng)存環境充滿不確定性,疫(yi)情的陰霾還未散去,企業的生(sheng)存危機重重,然而就如德魯克(ke)所言[動蕩時代最大的危險不是動蕩本身,而是仍然用過去的邏輯做事]。面對如此動蕩而艱難的生存環境,企業要如何應對,如何變革商業模式,才能成為行業的佼佼者?

9月18日-19日,力(li)合教育攜(xie)手富(fu)偉(wei)商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式咨詢(xun)傾力(li)打造《商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式與數字化(hua)轉型》系列(lie)課(ke)(ke)程(cheng),由資深商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式實(shi)戰專家,富(fu)偉(wei)商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式咨詢(xun)公司創始人(ren)富(fu)偉(wei)老師親自(zi)授課(ke)(ke),以其(qi)15年服務企(qi)業(ye)的(de)咨詢(xun)實(shi)戰經驗和力(li)合教育強大的(de)科研背(bei)景為(wei)基礎(chu),帶領學(xue)員解讀時代(dai)機遇,迎接(jie)時代(dai)挑戰,幫助(zhu)學(xue)員鍛造商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式思維,學(xue)會重塑(su)企(qi)業(ye)模(mo)(mo)式,引領具有遠見卓識的(de)企(qi)業(ye)家一起(qi)構(gou)建數字化(hua)時代(dai)企(qi)業(ye)的(de)生存(cun)發展之(zhi)道!

 

適合(he)人群(qun)

疫情影響下,尋(xun)求企業發展(zhan)突破的企業主

企業業績增(zeng)長慢,想提(ti)升盈利模式的老板

企(qi)業發(fa)展遇到困境的(de)企(qi)業主及其(qi)核心(xin)管(guan)理團隊

課程價值

理(li)論結合實踐

科學把握(wo)數字化時代趨勢,既有魏朱系統(tong)的(de)商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)理(li)論(lun)學習,也有企(qi)業(ye)商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)設(she)計(ji)案例剖析,更有清華大學頂級(ji)實驗室(shi)的(de)現場教學,使學員深刻認知(zhi)時代前沿,學習最(zui)新的(de)商(shang)(shang)業(ye)理(li)論(lun)體系,學會運用商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)理(li)論(lun)到自身企(qi)業(ye)。

解(jie)決(jue)企業實際問題

學(xue)員(yuan)現場(chang)提(ti)出企業數字(zi)化(hua)轉型面(mian)(mian)臨的問(wen)題,老師現場(chang)引領(ling)學(xue)員(yuan)運用商業模(mo)式(shi)理論(lun)進(jin)行(xing)實操,面(mian)(mian)對企業實際問(wen)題進(jin)行(xing)解答。

建立商業模式思維(wei)

數字化(hua)時(shi)代(dai)商業環境的(de)(de)變化(hua)是(shi)持續的(de)(de),深(shen)刻的(de)(de),企業生存發展過程(cheng)的(de)(de)問題也是(shi)不斷涌現(xian)的(de)(de),因此企業家必須樹立商業模式思維,戰(zhan)略專注(zhu),模式不斷求變,才能成為數字化(hua)時(shi)代(dai)的(de)(de)精(jing)英企業。

商(shang)業模式(shi)有效落地

通(tong)過培(pei)訓,很(hen)多老板形成了(le)面(mian)向(xiang)數(shu)字化的企業模(mo)式轉型思路,但不(bu)知(zhi)道怎(zen)么實施和(he)落地,這里(li)為學員分享了(le)商業模(mo)式落地的三(san)大步驟(zou),四大方法。

學會借(jie)力,整(zheng)合資源

數字化時(shi)代(dai)更是一(yi)個整合(he)與借力的時(shi)代(dai),如(ru)何(he)整合(he)資(zi)源,如(ru)何(he)發展(zhan)合(he)伙人,如(ru)何(he)發展(zhan)代(dai)理商(shang),如(ru)何(he)凝(ning)聚(ju)團隊,這(zhe)里(li)給你一(yi)套系統的方法論工具,讓(rang)你成(cheng)為資(zi)源整合(he)大(da)師。

讓團隊跟上老板的(de)節奏

企業數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型不(bu)是(shi)技術問題(ti)(ti),而(er)是(shi)管理問題(ti)(ti),企業轉(zhuan)型能否成功的核心(xin)在于管理團隊思想(xiang)統(tong)一,堅(jian)定信念,這里提供一套幫(bang)助團隊“解放思想,擁抱時代的組合拳”

 

課程大綱

企業如何(he)應對(dui)商業環境巨(ju)變

后疫(yi)情時代,如(ru)何把握(wo)疫(yi)情帶(dai)來(lai)的(de)機遇(yu)

中美貿易戰中小企業(ye)如(ru)何應對

★5G時(shi)代企業發展機遇有哪些

★科創(chuang)版、創(chuang)業(ye)板注冊制(zhi)帶來(lai)哪(na)些發展機遇

感受(shou)前(qian)沿科(ke)技產(chan)業化成果

皮膚仿真(zhen)材料(liao)等新材料(liao)技術(shu)

交互式技術(shu)成(cheng)果(guo)展示

智(zhi)慧空間成果展示

數(shu)字化技術應用成果展示

 如(ru)何進行數(shu)字化轉型

堅定信心(xin)——數字化轉型的必要性與重要性

標桿(gan)剖(pou)析——數字化轉型的企業案例分析

關鍵要(yao)素——企業數字化轉型關鍵要素講解

 重(zhong)塑(su)商業模式(落地步驟)

商業模式落地核心三部曲

如何設計(ji)作戰模式落(luo)地的作戰指(zhi)揮圖(tu)

如何設計組織流程與組織架構(gou)

如何設計激勵制度與合伙(huo)人(ren)制度

重塑商(shang)業模式(落地(di)方法)

如(ru)何(he)進(jin)行組織(zhi)動員與(yu)企業(ye)文化宣(xuan)導(dao)

如何(he)制定月(yue)計劃與業(ye)務推進計劃

如何開展勢能(neng)構建(jian)與招商造勢

 

【主(zhu)講: 富偉(wei)老師

圖片2.png

力合教育商業(ye)模式與戰略(lve)發展特約合(he)作顧問;

深圳清(qing)華大學研究院《資本經營(投融資)高(gao)級(ji)研修班》商業模式分享嘉(jia)賓;

錫恩、科特勒咨詢原大區總經理;

德賽西威(wei)/合眾思壯等多家上市公司上市輔導專家。

15年(nian)企業服務(wu)咨詢實戰(zhan)經驗,助力學(xue)(xue)員(yuan)解讀時代機(ji)遇(yu)方法(fa),鍛造商業(ye)模(mo)式思維,學(xue)(xue)會重塑企業(ye)模(mo)式!

 

【課程安排】

【課程時間】

2020年9月

【課程(cheng)地點】

深圳南山區科技園

【報名條(tiao)件(jian)】

只(zhi)限企業老(lao)板(ban)及核心管理人員參加

【課(ke)程安(an)排】

兩天一晚,食宿自理

【課程價格】

980元/人(ren)

【聯(lian)系方式】

付(fu)老(lao)師,報名熱線(xian): 0755-26002445

溫馨提示(shi): 只限(xian)企(qi)業老板及(ji)核心管理人(ren)員參加,報(bao)名請添加課程老師微信,按要(yao)求提供報(bao)名信息,報(bao)名成功后統一(yi)通知,拒絕空降!

 

2020年(nian)(nian)是(shi)中(zhong)(zhong)國模(mo)式崛起之年(nian)(nian),也是(shi)中(zhong)(zhong)國企業(ye)(ye)轉型變革最緊迫(po),最深刻的一(yi)年(nian)(nian)。富(fu)偉商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式咨詢專注于企業(ye)(ye)的模(mo)式設計(ji)、迭代和(he)升級,采用“導師+陪跑(pao)”模(mo)式,立志成(cheng)為(wei)中(zhong)(zhong)國百強(qiang)企業(ye)(ye)軍師!

變(bian)革(ge)積(ji)聚力量,模式迭代(dai)成長

共創財富,共建(jian)偉(wei)業

,準(zhun)備好了(le)嗎?


分享至:
鸭脖手机版登录 - 鸭脖网页版登录(上海)有限公司