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商業模式丨打造持續盈利系統

2021.04.12

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前言

過(guo)去的企業靠機(ji)會賺(zhuan)錢,抓住機(ji)遇了(le)(le),企業就生存(cun)下來了(le)(le)。

一家企業能夠增長,可以靠爆品、靠模式、靠虎狼團隊,進入瞬息萬變的2021年,企業面臨更多不確定性,持續增長就變得難上加難。

今天,在(zai)通信智能(neng)(5G)、數據(ju)智能(neng)(AI、云計算、大(da)數據(ju))、硬件(jian)智能(neng)(手機、VR/AR、物聯(lian)網設備)“三大(da)智能(neng)”帶動下,新(xin)經濟迅速崛起,傳統(tong)消費(fei)形態正在(zai)經歷(li)一場劇烈的(de)迭代進(jin)化,新(xin)場景、新(xin)模(mo)式、新(xin)應用正在(zai)對傳統(tong)消費(fei)行業產(chan)生顛(dian)覆(fu)性影(ying)響。人(ren)、貨、場的(de)變革(ge),發掘了新(xin)的(de)消費(fei)人(ren)群(qun),創(chuang)造了新(xin)的(de)消費(fei)品(pin)供(gong)給(gei)及需求,帶來了新(xin)的(de)消費(fei)模(mo)式和消費(fei)行為。過去的(de)成(cheng)功(gong)模(mo)式,成(cheng)功(gong)經驗通通失靈(ling);過去的(de)成(cheng)功(gong)企(qi)業,成(cheng)功(gong)品(pin)牌在(zai)今天都面臨巨大(da)挑戰,很(hen)少(shao)有企(qi)業能(neng)夠做(zuo)到持續盈(ying)利(li)。

那么,對于發展中企業來說,抗風險能力不強,怎樣才能持續盈利,持續增長,加快進入10億+企業的行列?

想要(yao)打造(zao)10億+企業需(xu)要(yao)做好兩件(jian)事,掙(zheng)錢(qian)和(he)分錢(qian)。

那么(me)是(shi)掙錢(qian)(qian)容(rong)易(yi)還是(shi)分錢(qian)(qian)容(rong)易(yi)呢(ni)?掙錢(qian)(qian)是(shi)生存(cun)和發展的(de)根(gen)本,分錢(qian)(qian)是(shi)凝結團隊的(de)核心;掙錢(qian)(qian)是(shi)本事,分錢(qian)(qian)是(shi)藝術!企(qi)業(ye)(ye)要成(cheng)長,必須一(yi)手(shou)抓(zhua)掙錢(qian)(qian),一(yi)手(shou)抓(zhua)分錢(qian)(qian),兩(liang)手(shou)都要抓(zhua),兩(liang)手(shou)都要硬!如何(he)把錢(qian)(qian)越(yue)掙越(yue)多,業(ye)(ye)績越(yue)干越(yue)好,有越(yue)來越(yue)多的(de)人愿意(yi)為公司去(qu)操心和付出?考(kao)驗著(zhu)所有企(qi)業(ye)(ye)家的(de)智慧(hui)!


適(shi) 合 人 群
  • 企業董(dong)事長、總經理、CEO等決策者

  • 想(xiang)要迎接持續盈利、持續增長的企(qi)業(ye)家

  • 敢于(yu)拼(pin)搏、勇擔(dan)時代使(shi)命的創業(ye)者


課(ke) 程 體 系

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課 程 價 值
  • 新經濟環(huan)境下企業如何持(chi)續盈利

  • 企業經營(ying)的系統學習,避(bi)免頭(tou)痛醫頭(tou),腳(jiao)(jiao)痛醫腳(jiao)(jiao)

  • 對(dui)外抓住機遇,對(dui)內(nei)發揮所(suo)長;

  • 對外(wai)建立(li)生態組織,對內提升(sheng)組織效率(lv);

  • 從思維到落地,企業家(jia)全面(mian)、系統的學到本質



課 程(cheng) 安 排

01

商(shang)業模式與(yu)數字(zi)化轉型(xing)

提升(sheng)新經(jing)濟時代企業持續(xu)增長的模式動力

揭秘傳統企業成(cheng)功(gong)轉型數(shu)字(zi)化的核(he)心(xin)邏輯

打造10億+企業的終極(ji)武器(qi)

02

互聯網時代企業(ye)轉型升級(ji)

數字化時(shi)代(dai)玩兒轉營銷的本質

傳統企業如何轉型數字化營(ying)銷

如何(he)定義數字化(hua)時(shi)代的企業價(jia)值

03

高維增長課程

解鎖指數增長的模式秘密代碼(ma) 

實現企業裂變的三大組織模式 

構建極致人效的人力賦能系統


主(zhu) 講 老 師


富偉

富偉商(shang)業模式咨詢創始人

力合教育(yu)商業模式(shi)及(ji)戰略發展(zhan)研(yan)究院(yuan)特約顧(gu)問

16年(nian)企業培訓、咨詢實戰經驗(yan)

深圳清華(hua)大學研究院商業(ye)模式導師

清華紫荊資本俱樂部戰略顧問

合眾思(si)壯、德賽西威等企(qi)業長期(qi)顧問



王(wang)湛鈞

亮(liang)心教育聯合創始人(ren)

中(zhong)國頂尖組織戰略(lve)專家

上海創業專家顧問團專家

《組織效能倍增(zeng)》創始人

《點亮組(zu)織計劃(hua)》發起人




課程安排

課程時間(jian): 2021年4月(yue)23-24日

課程安排: 2天1晚

課程地點: 深圳南山區深圳清華大學研究院

課程費用

980元/人


學費繳納賬戶信息

單(dan)位名稱: 深圳(zhen)市力合教育有(you)限公司

開戶銀行: 招商銀行高新園支行

銀行帳號: 755915989410201


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打造持續盈利系統

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