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工商管理182期丨余夫《企業經營決策沙盤模擬》

2021.04.12


企業經營的過程是人流、物流、資金流的(de)(de)有機結合,企業經營的(de)(de)決(jue)策是分析性的(de)(de)思維及(ji)對資源的(de)(de)有效配置。

——余夫




作為(wei)企(qi)業中高級管理者,最可怕的不是丟掉某個市(shi)場(chang)或(huo)客戶,而是犯(fan)重(zhong)大(da)的方(fang)向性決策錯誤。


管理是一種實踐,其本質不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于結果。2021年4月17-18日,高級工商管理總裁研(yan)修班182期將邀請深圳(zhen)易(yi)佳(jia)駿(jun)瑞資產管理公司董事長(chang)余夫為大家主講(jiang)《企業經營決策沙盤模擬》。課程(cheng)將(jiang)帶領學(xue)員在(zai)模(mo)擬沙盤上推演經(jing)營思(si)路,發現經(jing)營癥結(jie),掌握(wo)投資分析的思(si)維和方法,成為真(zhen)正具有戰略眼光的管理者。


主 講 導 師


 【余夫博士】


微信圖片_20200612143328.jpg



  • 美國美聯大學MBA,加拿大信息管理博士,中國科學院生物(wu)學碩士

  • 深圳市政(zheng)府特聘的外國(guo)專家,加拿大中(zhong)國(guo)科學技術協會顧問、中(zhong)國(guo)企業聯(lian)合會高級管理(li)顧問

  • 深(shen)圳(zhen)易佳駿瑞(rui)資產管(guan)理公司董事(shi)長

  • 曾在廣州、深圳(zhen)、美國硅谷及加(jia)拿大(da)溫(wen)哥(ge)華等多家高(gao)科技企(qi)業擔任高(gao)管職務



課 程 大 綱


  1. 企業經營管理的基本戰略

  2. 企業決(jue)策的三個層(ceng)次

  3. 模擬企業的(de)經營決(jue)策(ce)

  4. 企業經營決策分析(xi)

  5. 企業經營決策流程

  6. 企(qi)業經營能力指標


課 程 收獲



學(xue)員在模擬的企業中,通過評估內部(bu)資(zi)源與(yu)外部(bu)環境,共同確定公(gong)司經營的全局目標。然后(hou),通過各(ge)部(bu)門(men)的有(you)效運(yun)(yun)作(zuo),保證全局目標的實現,或根據競爭態勢,調整目標和相應的部(bu)門(men)運(yun)(yun)作(zuo),實現公(gong)司利潤最大化。


課 程 時 間


2021年4月17-18日

歡迎微信咨(zi)詢




【高級工商(shang)管理總裁研修班】

第185期(qi)熱招(zhao)中

高(gao)級工商管(guan)理——企業家(jia)成長(chang)的必修課


作為力合教育(深圳清華大學研究院)平臺上的標桿學習項目,高級工商管理總裁研修班已走過二十一年的歷程,經典的課程體系和雄厚師資隊伍,讓項目在深圳企業界獲得了廣泛的認可。

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高級工商管理總裁研修班

20年不忘初心,感恩同行






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