鸭脖手机版登录

力合調研表

親愛的訪客,耽擱您一分鐘時間,幫助我們做個調查,以便提供更好的服務

在線申請

APPLICATION

*姓名
*聯系電話
想(xiang)學課程(cheng)
公司
職位
看不清?點擊更換

商業模式總裁班|5月15-16日

2021.05.07

QQ截圖20210430101406_副本.png

PREFACE
前言

企(qi)業競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)開端不是(shi)在(zai)市場(chang)而是(shi)在(zai)模(mo)(mo)式,從企(qi)業家的(de)(de)(de)(de)角度上來看,誰(shui)的(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式思(si)考更(geng)清楚(chu)、更(geng)有(you)力,他的(de)(de)(de)(de)勝算就更(geng)大(da),如同一個(ge)(ge)面臨高考的(de)(de)(de)(de)學生,先要清楚(chu)將來是(shi)考清華還是(shi)北(bei)大(da),然(ran)后才是(shi)去做針(zhen)對的(de)(de)(de)(de)復(fu)習。在(zai)構(gou)架一個(ge)(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)時候也是(shi)如此,企(qi)業的(de)(de)(de)(de)商(shang)業模(mo)(mo)式方面的(de)(de)(de)(de)思(si)考往往決定了企(qi)業架構(gou)的(de)(de)(de)(de)成敗。

商(shang)(shang)(shang)業(ye)設(she)(she)計(ji)和組織設(she)(she)計(ji),是作為企(qi)業(ye)家(jia)不可推卸的(de)兩大責任。企(qi)業(ye)的(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)模式設(she)(she)計(ji)必須圍繞客(ke)戶(hu)展開,有什么樣(yang)的(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)模式,就有什么樣(yang)的(de)組織。商(shang)(shang)(shang)業(ye)模式設(she)(she)計(ji)解(jie)決生產力的(de)問題(ti),組織設(she)(she)計(ji)是解(jie)決內部生產關系的(de)問題(ti)。

組(zu)織設(she)計(ji)的核心(xin)是在特定(ding)的時(shi)間點,解(jie)決(jue)縱(zong)和橫(heng)、分和合(he)的問題。所(suo)有設(she)計(ji)的關鍵點,就是縱(zong)橫(heng)、分合(he),你(ni)怎么選擇(ze)?如何(he)承接商業模式來設(she)計(ji)你(ni)的組(zu)織,決(jue)定(ding)你(ni)的商業構想能不能落地,能不能可以執行。

攝圖網_500510747_商務團隊合作 (企業商用).jpg

在組織(zhi)設計里面,我們永遠在市場上找不到完美的(de)人(ren)才,但我們怎么樣能(neng)夠把現有團隊(dui)的(de)生(sheng)(sheng)命力、生(sheng)(sheng)產力、能(neng)動性發(fa)揮出來?我們怎么樣階段性的(de)調整我們的(de)組織(zhi)一步(bu)一步(bu)達(da)成商(shang)業藍(lan)圖(tu)?我們怎樣發(fa)動團隊(dui)主(zhu)人(ren)翁意識,放大各(ge)個(ge)成員的(de)優(you)秀(xiu)能(neng)力、特長,為組織(zhi)帶(dai)來巨大的(de)乘數效益?

你想(xiang)找(zhao)到(dao)上述問(wen)的答案(an)嗎?

2021年5月15日-16力合(he)教(jiao)育《商業模式總裁班》將邀請富偉老師和楊婷婷老師共同為學員帶來《商業模式落地與組織架構》課程,將帶領學員解碼商業模式與組織設計的核心要點,關鍵邏輯,分享實操案例。


老 師 介 紹


富  偉(wei)

富偉商(shang)業模式咨(zi)詢創(chuang)始(shi)人

力合商學(xue)院戰略與商業模(mo)式(shi)研(yan)究中(zhong)心負(fu)責人

清華紫荊資本俱樂部戰略顧問(wen)

深圳清(qing)華大學研究院商業模式課程(cheng)導師(shi)

鼎和盛餐飲(yin)咨詢(xun)顧問 

海風潤滑咨詢顧問 

貴派電器咨詢顧問

紅旗街商(shang)業城項(xiang)目(mu)咨詢(xun)顧問

德賽西威(wei)(002920)、合(he)眾思(si)壯(002380)等上(shang)市企業(ye)長期顧問 

師從北大魏煒教(jiao)授、清(qing)華(hua)朱武祥教(jiao)授,系統學習(xi)魏朱商業模式

16年商業模式(shi)研究與咨詢經驗 



圖片2.png

楊(yang)婷(ting)(ting)婷(ting)(ting)

力合商(shang)學院(yuan)商(shang)業模式及(ji)戰略發展研(yan)究院(yuan)咨詢顧問

深圳市生涯規(gui)劃與發展(zhan)常務理(li)事

KFAL全球領導力(li)模(mo)型建模(mo)師

17年企業(ye)管理(li)經驗

曾任500強(qiang)美資企業HRD

中國某跨國新(xin)零售品牌集(ji)團公(gong)司人力資源總監

人力資源智享(xiang)會/ HR線上商(shang)學院特邀講師

墨爾本商學(xue)院管理(li)及領導力企業(ye)項目導師



課 程 大 綱

《商業模式如何落地》

  • 商業模式與業務戰略

  • 商業模式落地關鍵(jian)資(zi)源、關鍵(jian)業務

  • 商業模(mo)式(shi)落地關鍵流程


《從戰略到組織,企業家需要哪5張地圖》

  • 第一張 戰(zhan)略地圖

  • 第(di)二張 能力地圖

  • 第三張 組織地圖

  • 第四張 人才(cai)地圖

  • 第五張 自(zi)我成長地圖




授課時間

2021年5月15-16日


授課地點

深圳(zhen)清華大學(xue)研究院


image.png



分享至(zhi):
鸭脖手机版登录 - 鸭脖网页版登录(上海)有限公司