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工商管理丨劉全偉《領導力哲學與成功實踐》

2021.05.07

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2020年(nian)3月31日,華為公布2019年(nian)年(nian)報。華為2019年(nian)全(quan)年(nian)營收8588億(yi)元(yuan)人(ren)民幣(bi),同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)19.1%,凈(jing)利(li)潤627億(yi)元(yuan)人(ren)民幣(bi),經營活動現金流914億(yi)元(yuan),同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)22.4%。2020年華為總營收1367億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)(約合8815億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)人民(min)幣),增長11.2%;凈利潤99億(yi)美元(yuan)(yuan)(yuan)(約合638.4億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)人民(min)幣),增長10.4%

華(hua)為(wei)公司多年持續(xu)成(cheng)長,取得了(le)驕(jiao)人成(cheng)績,那么(me)華為商業成功背后的哲學和驅動力是什么?


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追根溯(su)源,華為(wei)的成長來(lai)(lai)自于它的核心競(jing)爭(zheng)力(li),而(er)核心競(jing)爭(zheng)力(li)來(lai)(lai)自于它的核心價(jia)值觀,即(ji)以(yi)(yi)客戶為(wei)中心,以(yi)(yi)奮(fen)(fen)斗者為(wei)本,長期艱苦奮(fen)(fen)斗。在18萬知識(shi)型(xing)人才的集體里,盡管技術很重要,資本很重要,但(dan)是更重要的還是團隊的領(ling)導(dao)力(li)及業務(wu)不斷成功經驗(yan)的積累。


2021年5月15-16日,高級工商管理總裁研修班182期特邀原華為公司子公司董事、華為大學管理者培訓發展部部長劉全偉主講《領導力哲學與成功實踐》,為大家解讀商業成功背后的啟示。


主 講 導 師


  劉全偉


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  • 原華為公司子公司董事

  • 華為海外(wai)市場部(bu)副總(zong)裁

  • 華為全(quan)球技術服務部(bu)人力(li)資(zi)源部(bu)部(bu)長

  • 華為大學管理者(zhe)培訓發展部部長

  • 片(pian)區交付與服務副總(zong)裁(cai)國家總經理

  • 喜馬拉雅等(deng)多家創業公司的管(guan)理顧問



課 程 大 綱


一、對領導力(li)的(de)再認知

二、領導者的責任認知模型

三、領導力(li)修(xiu)煉

四、領導者責任(ren)角色(se)

  • 企業頂層設計者(zhe)

  • 戰略規劃和執行領導者

  • 教導型(xing)組織(zhi)打(da)造者(zhe)

  • 業(ye)務流(liu)程建設者

  • 運營機制和業(ye)務運營責(ze)任(ren)者

五、領導力(li)承(cheng)諾


課 程 時 間


2021年5月(yue)15日-16日

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