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演講與口才25期丨劉大海《管理溝通與非職權影響力》

2021.05.08



練就領導風范

成就領袖事


當我們在管理領域不斷強調用機制來實現激勵,用制度或流程來實現約束的同時,經常會忽略一個關鍵的要素---文化,這種忽略更像是找不到落點與抓手的無奈。

企業文化可以理解為團隊的集體信仰,是一個團隊提升戰斗力的核心要素,而這個核心要素中的關鍵就是領導者的個人素質。

而領導的個人素質又是一個很大的課題,用比較實用與精煉的方式來解釋一下產生領導力的公式: 權力+專業+個性=領導力。大家不難發現這個公式中的三個要素中,權力來自組織授權、專業來自個人長期學習與實踐積累,唯獨個性這個要素是即無法衡量又很難復制的,因為優秀與魅力是很難或者說是無法批量培養的。

本次課程的培養目標并不是優秀或所謂卓越的領導魅力,本次課程的培養目標是---合格!在組織現狀與激勵機制不變的情況下,如何通過管理者自身能力用非物質激勵的手段帶隊育人、達成績效、凝聚人心,將是老師帶領大家探討的全部。


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2021年5月15-16日,力合教育領導力(li)演(yan)講與口(kou)才班25期將(jiang)邀請(qing)美國(guo)國(guo)際訓練(lian)協(xie)會銀章導師劉大海(hai)為大家帶來《管理溝通與非職權影響力(li)》課(ke)程(cheng)。讓(rang)學員(yuan)系統掌握領袖演講的精髓和智(zhi)慧,培養(yang)領袖演講的專業素養(yang)、能力、能量(liang)和格局。


        

主 講 老 師(shi)


劉大海

英(ying)國曼徹斯特(te)大學國際經濟(ji)法學博士(shi)

中國十大職業化培(pei)訓師之(zhi)一(yi)

中國企業培(pei)訓師(shi)訓練頂尖級專家

國際注冊管(guan)理咨詢師(shi)ICMCI

美國國際訓練協(xie)會銀章導(dao)師(shi)


授(shou)課風(feng)格:

前瞻的(de)理念、獨到的(de)觀(guan)點、實用的(de)方法、幽默的(de)語言,以(yi)及多學科交叉的(de)豐富而又精深的(de)知識結構,形成了劉大海(hai)老師(shi)深入(ru)淺出、間隔變(bian)換、疏密相間、融洽統一(yi)的(de)授課風格。

ICMCI(國際管理咨詢協會理事會)前主席、英國著名管理學家 拜瑞·科諾教授曾這樣評價劉大海老師: “從他的身上,我感受到了中國培訓師的專業化、職業化和國際化”。



課 程 大 綱

BEGINNING.學習引(yin)導與知(zhi)識(shi)鋪墊:

1、  老子與馬斯洛理論(lun)的(de)啟示

2、  蓋洛(luo)普測試《管理者影響力測評》

3、  認知心理學(xue)中(zhong)的答案

4、  “制(zhi)造業路徑依賴”帶來的誤區


PART1.明道得法

1、防止從知識(shi)饑渴到知識(shi)中毒的3片藥

2、人與人之間(jian)產(chan)生沖突的動(dong)因

3、人(ren)性(xing)偏差(cha)與(yu)解決之道(dao)

4、職(zhi)位(wei)能量向(xiang)能力能量轉移


PART2.通情達理(li)

1、 控制自身情緒的10個(ge)驗方

2、 影響他人(ren)情緒的3個方法

3、 排(pai)除管理溝通中(zhong)的9個障(zhang)礙


PART3.錦(jin)心繡(xiu)口

1、  洞悉人才(cai)特質的(de)方法

2、  熱鍵與(yu)星(xing)座理(li)論的應(ying)用

3、  思路(lu)清晰的表達路(lu)徑訓練

4、  掌握關鍵談話技巧的要訣


PART4.借(jie)力(li)打力(li)

1、 無形激勵有形化的3個(ge)技巧

2、 影響績效的12個變量

3、 抓住7個關鍵績效點(dian)發力

4、 沉淀成(cheng)功經驗的案例(li)管(guan)理法


PART5.上下(xia)和諧

1、  優化與上級之間的(de)(de)關系做到(dao)有(you)(you)理(li)有(you)(you)節(jie)的(de)(de)8個要(yao)訣

2、  優化與下屬之間的(de)關系做到恩(en)威并重的(de)8個要(yao)訣


PART6.帶隊育人

1、 快速提(ti)升(sheng)執(zhi)行(xing)力的三招(zhao)

2、 授(shou)人以漁的速(su)成(cheng)技巧

3、 競賽設計創造超長(chang)業績

4、 倡導五條(tiao)職場“潛(qian)規(gui)則”


ENDING&QA. From Skill To Art

答疑與結語: 從技術(shu)境界到藝(yi)術(shu)境界的(de)跨越


課 程 時 間

2021年5月15-16日 (周六、周日)

上(shang)午9:00-12:00,下午13:30-16:30


課 程 地 點

深圳清華大學研究院



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領導力演講與口才培訓班

力合教育成立于2004年,其前身是深圳清華大學研究院培訓中心。我們秉承清華大學的教學理念,采用國際一流的課程體系,基于"根植南粵,放眼全球"的定位,致力于培養具有國際化視野的高素質商業領袖。力合(he)教育自成立至今已成功培養優秀企業家及企業高管40000余人,為粵港澳大灣區的經濟建設輸送了大量優秀的商業人才,具有極佳的教學口碑及廣泛的社會影響力。

《領導(dao)力演講(jiang)與(yu)口才(cai)培訓班》按演講(jiang)與(yu)口才(cai)提升和(he)訓練的進階順序,結(jie)合學員的實(shi)踐(jian)需要設置核心課(ke)+實(shi)踐(jian)課(ke),輔助(zhu)模擬商業應用沙龍、并應用“競(jing)賽(sai)式(shi)”綜合考核方式(shi),幫助(zhu)學員快速突破公眾演說心理(li)障礙,淡定自如的(de)發(fa)表具有感(gan)染(ran)力(li)和影響力(li)的(de)演講,掌(zhang)握即(ji)興演講、商務呈現(xian)和談判、管理(li)等各(ge)種(zhong)場合表達的(de)秘決。

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