鸭脖手机版登录

力合調研表

親愛的訪客,耽擱您一分鐘時間,幫助我們做個調查,以便提供更好的服務

在線申請

APPLICATION

*姓名
*聯系電話
想學課程(cheng)
公司
職(zhi)位(wei)
看不清?點擊更換

商業模式與數字化轉型 | 5月28-29日

2021.05.17
師 說

“當今企業間的競爭,是商業模式的競爭。誰先走一步,走對一步,誰就有可能獲得極大的增長。”    

  ——彼得德(de)魯(lu)克(ke),現代管理學之父 


“如果企業擁有商業模式重構的能力,企業就可以超越成長曲線,逃出低潮期,長生不老。IBM就是這樣的企業。近百年來,每當行業發生重大轉變,IBM都通過商業模式重構獲得新生;它興盛、衰退又重新崛起,堪稱一部商業模式重構史詩。”    

  ——魏煒,北京大學(xue)匯(hui)豐商(shang)學(xue)院副院長(chang)


“數字化時代改變了活動分工、流程和交易方向,產生了產業的新生態、新分工、新渠道,企業只有順勢而為,以變化應萬變,升級商業模式,才能在數字化時代屹立不倒!”  

  ——朱(zhu)武祥,清華經管(guan)商業模式創(chuang)新研究中(zhong)心(xin)主任



課程背景
數字化時代企業應變之路

2021年企業該如何創造競爭新優勢?

我們的企業如何在這個時代脫穎而出?

數字化時代,你準備好了嗎?


攝圖網_501192942_wx_國際象棋(非企業商用).jpg

當今時代,所有的行業都可以重做一遍,如果你不抓住機遇,只能坐等被時代淘汰。我們當下的時代是什么?答案是智(zhi)能革命(ming): “傳統產(chan)業+智(zhi)能=新(xin)產(chan)業”!

數字化時代無論是何種行業或何種規模的企業,要想生存下來并獲得發展,就要積極擁抱數字化,直面數字化帶來的機遇和挑戰!



課程信息
5月28日-29日,力合教育特邀資深商業模式實戰專家,富偉商業模式咨詢公司創始人富偉老師

為廣大學員帶來兩天一夜《商業模式與數字化轉型(xing)》系列課程,導師將

帶領學員解讀時代機遇,迎接時代挑戰,幫助學員鍛造商業模式思維,學會重塑企業模式,引領具有遠見卓識的企業家一起構建數字化時代企業的生存發展之道!
課程大綱

 商業模式設計
★商業模式設計的邏輯

★數字化時代機遇解讀

★順勢而為,企業該如何進行數字化轉型



  經典商業案例剖析(xi)  

★合伙模式——地方傳統農資企業的逆襲之路

★交易主體設計——企業從2000萬到3個億的增長




 商業模式設計(ji)與(yu)落地
★數字化轉型——傳統企業逆勢增長5000萬
★商業模式落地核心三部曲

★如何設計作戰模式落地的作戰指揮圖



 如何(he)設計企(qi)業盈利模式  

★模式突圍——深度解讀羊毛出在豬身上,狗來買單

★品牌突圍——如何從0到1拉升品牌位勢



導(dao)師簡(jian)介
富 偉
力合商學院商業模式與戰略發展特約合作顧問;

深圳清華大學研究院《資本經營(投融資)高級研修班》商業模式分享嘉賓;

北大魏煒教授/清華朱武祥教授鼎力推薦;

錫恩、科特勒咨詢原大區總經理;

德賽西威/合眾思壯等多家上市公司上市輔導專家。

15年企業服務咨詢實戰經驗,助力學員解讀時代機遇方法,鍛造商業模式思維,學會重塑企業模式!
圖片1.png


適合人群
尋求企業突破增長的董事長、總經理、CEO等決策者
想要迎接時代挑戰,順勢變革的企業家
堅持夢想、勇擔企業使命的創業者


課(ke)程(cheng)價(jia)值(zhi)

· 理論結(jie)合實(shi)踐

科學(xue)把(ba)握數字化時(shi)代(dai)趨勢,既有魏朱系統的(de)商業(ye)模式(shi)理論學(xue)習,也(ye)有企(qi)業(ye)商業(ye)模式(shi)設(she)計(ji)案例剖析,使學(xue)員(yuan)深(shen)刻認(ren)知時(shi)代(dai)前沿,學(xue)習最新的(de)商業(ye)理論體系,學(xue)會運用商業(ye)模式(shi)理論到自身企(qi)業(ye)。


· 解決企業實際問題

學(xue)(xue)員現場(chang)提出企業(ye)數字化轉(zhuan)型面臨的問(wen)題,老(lao)師(shi)現場(chang)引領學(xue)(xue)員運用商業(ye)模(mo)式理論進行(xing)實(shi)(shi)操,面對(dui)企業(ye)實(shi)(shi)際問(wen)題進行(xing)解答(da)。


· 建立商業模式思維

數字化(hua)時代商(shang)業環境(jing)的變化(hua)是(shi)持續的,深刻的,企業生存發展過程的問題也(ye)是(shi)不斷(duan)涌現的,因此企業家必須樹立商(shang)業模式思維,戰略(lve)專注(zhu),模式不斷(duan)求變,才能成為數字化(hua)時代的精英(ying)企業。


· 商業模式有效落地

通過培(pei)訓(xun),很多老板(ban)形成了面向數字化的企業(ye)模式(shi)轉型思路,但不知道(dao)怎么(me)實施和落地(di),這里為學(xue)員分(fen)享了商業(ye)模式(shi)落地(di)的三大(da)步驟(zou),四大(da)方法(fa)。


· 學會借力,整合資源

數字化(hua)時(shi)代更是(shi)一個整(zheng)(zheng)合(he)與借力的(de)時(shi)代,如(ru)何整(zheng)(zheng)合(he)資源,如(ru)何發展(zhan)合(he)伙人,如(ru)何發展(zhan)代理商,如(ru)何凝(ning)聚團(tuan)隊,這(zhe)里給你一套(tao)系統(tong)的(de)方法論工(gong)具,讓你成為資源整(zheng)(zheng)合(he)大(da)師。


參考3.jpg
參考2.jpg

sdfd

圖片3.png

時間地點

【課(ke)程時間】2021年5月(yue)28-29日

【課程(cheng)地點】深圳南山區(qu)科技園

【課程安排】兩天一晚

【課程價(jia)格】980元/人


溫馨提示: 只限企業老板及核心管理人員參加,報名請添加課程老師微信,按要求提供報名信息,報名成功后統一通知,拒絕空降!

分享至:
鸭脖手机版登录 - 鸭脖网页版登录(上海)有限公司