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奮斗者1期丨邱昭良《管理問題分析與解決》

2021.05.25

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構建領導干部思維

提升團隊管理績效

助推組織業績增長


什么是系(xi)統(tong)思考?

人類最底層的思(si)維(wei)方(fang)式(指理性思(si)維(wei)中)其實只有(you)4種(zhong): 第(di)一種(zhong)是(shi)(shi)發散思(si)維(wei),第(di)二種(zhong)是(shi)(shi)水(shui)平思(si)維(wei),第(di)三(san)種(zhong)是(shi)(shi)收斂(lian)思(si)維(wei),第(di)四種(zhong)是(shi)(shi)系(xi)統思(si)維(wei)。其(qi)它如互聯網(wang)思(si)維(wei)、產品思(si)維(wei)等(deng)都只是思(si)維(wei)系統下屬(shu)(shu)的具體應用(yong)思(si)維(wei),屬(shu)(shu)于較為表層的思(si)維(wei)模型。

系統思維以系統論為基礎,是迄今為止人類所掌握的最高級思維模式。我們的一切事物都可以看做系統,只是不同事物的系統復雜程度不同例如,社(she)會(hui)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、國家系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、教育系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、醫(yi)院系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、班級(ji)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、人體系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)


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為什么系統思維這么重要呢?因為系統觀是涵蓋范圍最大、幾乎無所不包的思維。究其原因,人類的理性思維本就是一個分辨、抽象、聯系的過程,而這個感知過程從低等動物一步步演化而來,到人類的時候,需要分辨的事物太多,如果不建立系統模型很難進行高精度多方面的分析與研究。


2021年5月29-30日力合商學院奮斗者·企(qi)業管(guan)理層實戰研修班(ban)1期特(te)邀系(xi)統(tong)思考與知(zhi)識管(guan)理專家邱昭良博士(shi)為(wei)學員帶來《管理問題分析與解決》精品課程。


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管理學博(bo)士(shi)

高(gao)級經濟師

組織學習、系統思考與知識管(guan)理專家(jia)

認(ren)證項目管(guan)理專家(PMP)

曾任聯(lian)想柳(liu)傳志董事長業(ye)務助理(li)

萬達(da)學院(yuan)副(fu)院(yuan)長

東方道邇首(shou)席運(yun)營官


課程大綱:

引言 如何分析與解決管理問(wen)題


第一單元 認識系(xi)統(tong)與(yu)系(xi)統(tong)思考

系統的定義域構成

系(xi)統的特性

系統思考的(de)定義與價值

如(ru)何學習系統思考


第二單元 系統思考(kao)精髓及(ji)實操演(yan)練

系統思(si)考的(de)精(jing)髓: 思(si)維的(de)轉變(思(si)考的(de)魔方(fang))

深入思(si)考工具(ju)及(ji)演練: 冰(bing)山(shan)模型

動態(tai)思(si)考(kao)(kao)工具及演練: 環(huan)形思(si)考(kao)(kao)

動態思考工具及演練: 因果回路圖

全面(mian)思考(kao)(kao)工(gong)具及演練: 思考(kao)(kao)的羅盤


第三單(dan)元 系統思考進階——方法精進

因果回路圖(tu)的用途

增強(qiang)回路的特性及練習

調節回路特性及練習

時間滯延的特(te)性(xing)


第四單元 系統思考綜合(he)演練&系統基(ji)模(mo)

案例分析模(mo)擬演練(lian)

系統基模簡介&系統基模家譜

系統基(ji)模(mo)使用注(zhu)意(yi)事項


第五(wu)單元 應(ying)用系統思(si)考(kao)

系統思考應用領域

運用系統思考解決問題的(de)一(yi)般(ban)步驟(zou)

運用系統思考找到“成長引擎”

系(xi)統思考(kao)六要六不要


第六單元 集體反(fan)思

學習總結和(he)反思

系統(tong)思(si)考實踐者的五(wu)個階段

深入學習指南

后續學習資源


參與對象:

?企業分公司、各事業部總經理

?企業副總(zong)、總(zong)監、高級經理等中(zhong)高層管理者以(yi)及(ji)企業重點培(pei)養對象(xiang)

?期望不(bu)斷(duan)成長獲得職(zhi)業生涯突破(po)的進步人


課程時間: 2021年5月29-30日(ri)(周六-周日(ri))

咨詢地點: 深圳清華大學研究院(yuan)

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