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《商業模式與數字化轉型第二期》招生簡章

2020.09.25

《商業(ye)模式(shi)與數字化轉型(xing)第(di)二期(qi)》招(zhao)生簡(jian)章

數字(zi)化時代企業應變之路

 

【前言】

2020年的生(sheng)意(yi)為何這樣(yang)難?是(shi)因為市場大環境不好(hao),生(sheng)意(yi)越來越難做?還是(shi)因為疫(yi)情,成為壓(ya)垮企(qi)業(ye)的最后一根稻(dao)草?

然而事實卻是,有(you)人苦苦掙扎,有(you)人卻抓(zhua)住機遇,悶聲發大財!

當今時(shi)代,所(suo)有的行業都可以重做一遍,如果(guo)你不抓住(zhu)機遇,只能坐等被(bei)時(shi)代淘汰。

我們當(dang)下的時代(dai)是什么?

是智能革(ge)命: “傳統產業+智能=新產業”。

歷(li)史(shi)的公式從來沒有變(bian)過,科技的變(bian)革(ge)可以改變(bian)全人類的命(ming)運(yun)。上(shang)一(yi)個時代的新產業(ye),在下一(yi)個時代會成(cheng)為(wei)傳統產業(ye),成(cheng)為(wei)歷(li)史(shi)的地(di)基(ji)。

每一代(dai)人(ren),都(dou)在解決歷(li)史給這一代(dai)人(ren)的(de)問(wen)題(ti)。每解決一個歷(li)史的(de)大(da)問(wen)題(ti),整個人(ren)類的(de)文明和富(fu)足(zu)就(jiu)向前一大(da)步(bu)。那么,什(shen)么是歷(li)史交給我們這一代(dai)人(ren)的(de)問(wen)題(ti)?

是進入(ru)數字(zi)化時(shi)代,我們要去構建(jian)未來數字(zi)社會的生活場(chang)景和工作協同。這是當今時(shi)代留給我們這一代人的共同課題!

適合人群(qun)

企(qi)業(ye)董事長、總經理(li)、CEO等決策者

想(xiang)要迎(ying)接(jie)時代挑戰,順(shun)勢變革(ge)的(de)企業家

堅持夢想、勇擔企業使命的創(chuang)業者

 

課程(cheng)價(jia)值

理(li)論結合實踐

科(ke)學把握數字化時代趨(qu)勢(shi),既有(you)(you)魏朱(zhu)系統(tong)的商(shang)(shang)業(ye)模式理(li)論(lun)學習,也有(you)(you)企業(ye)商(shang)(shang)業(ye)模式設(she)計案例剖析(xi),更有(you)(you)清華大學頂(ding)級(ji)實驗室的現場(chang)教學,使學員深刻(ke)認知(zhi)時代前沿(yan),學習最新的商(shang)(shang)業(ye)理(li)論(lun)體(ti)系,學會運用商(shang)(shang)業(ye)模式理(li)論(lun)到自身企業(ye)。

解決企業(ye)實際問(wen)題

學(xue)員現場提出(chu)企(qi)業數字化轉型面(mian)臨的(de)問題,老(lao)師(shi)現場引領學(xue)員運用商業模(mo)式理論進行實(shi)(shi)操,面(mian)對企(qi)業實(shi)(shi)際問題進行解答。

建立(li)商業(ye)模式(shi)思(si)維

數(shu)字(zi)化(hua)時代(dai)商業(ye)(ye)環境的(de)變(bian)化(hua)是持續的(de),深刻的(de),企(qi)業(ye)(ye)生存發展(zhan)過程的(de)問題也是不斷(duan)涌現的(de),因(yin)此企(qi)業(ye)(ye)家必須樹立(li)商業(ye)(ye)模式思維,戰略專注,模式不斷(duan)求變(bian),才能(neng)成為數(shu)字(zi)化(hua)時代(dai)的(de)精英企(qi)業(ye)(ye)。

商業模式(shi)有效落地(di)

通過培訓,很(hen)多老板形成了面(mian)向數字化的企(qi)業(ye)模(mo)式轉型思路,但不知道怎(zen)么實施和落地(di),這(zhe)里(li)為(wei)學員(yuan)分享了商業(ye)模(mo)式落地(di)的三大(da)(da)步驟,四大(da)(da)方法。

學會借力,整合(he)資源

數(shu)字化時代(dai)更是一個整(zheng)合(he)(he)與借力的(de)時代(dai),如(ru)何整(zheng)合(he)(he)資源(yuan)(yuan),如(ru)何發展(zhan)合(he)(he)伙人,如(ru)何發展(zhan)代(dai)理商,如(ru)何凝聚團隊,這里給(gei)你(ni)一套系統(tong)的(de)方法(fa)論工具,讓(rang)你(ni)成為資源(yuan)(yuan)整(zheng)合(he)(he)大師。

 

課程大綱

商業模式設計

★商業模式(shi)設(she)計的邏輯

★數字化時代機遇解(jie)讀

順勢(shi)而為(wei),企業該如何(he)進(jin)行數字化轉型

經典商業案例剖析

★交易主體設計——企(qi)業從2000萬到3個億的增長

數字化轉型——傳統企業逆勢增長5000萬

合伙(huo)模式——地方傳統農資企業的逆襲之路

如(ru)何設計企(qi)業(ye)盈利模(mo)式

★模(mo)式突圍(wei)——深度(du)解讀羊毛出在豬身上,狗來買單

★品牌(pai)突圍(wei)——如何從0到1拉升品牌(pai)位勢

商業模(mo)式設計(ji)與落地

★商業模式落地核(he)心三部曲

★如何設計作戰模式(shi)落(luo)地的(de)作戰指揮(hui)圖

 

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【主講(jiang): 富偉老師

力合教育商業模(mo)式與戰略發展特約合(he)作顧(gu)問;

深圳清華大學研究院(yuan)《資(zi)本經營(投融(rong)資(zi))高級研修(xiu)班》商業模式分享嘉賓;

錫恩(en)、科特勒咨詢原大區(qu)總經理;

德(de)賽西威合眾思(si)壯等多家(jia)上市公司上市輔(fu)導(dao)專家(jia)。

15年企業服務咨(zi)詢實戰經驗,助(zhu)力(li)學(xue)員解(jie)讀時代機(ji)遇方法,鍛造商業模式思維,學(xue)會重塑(su)企業模式!

【主講: 李福(fu)老(lao)師

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清華大學博士;

深圳大學副教授、國際(ji)戰(zhan)略研究中心副主(zhu)任顧問;

著有《創新城(cheng)市: 城(cheng)市創新生態建設的(de)深(shen)圳(zhen)(zhen)模式》、《轉型深(shen)圳(zhen)(zhen): 向創新經濟轉型的(de)深(shen)圳(zhen)(zhen)模式》、《價值》等作品;

清(qing)華(hua)總裁班(ban),北大(da)總裁班(ban)、深大(da)總裁班(ban)數字(zi)化營銷課程講(jiang)師;

阿里巴巴集(ji)(ji)團(tuan)、騰訊、華為、北汽集(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)信(xin)銀行、中(zhong)國(guo)銀行、深業集(ji)(ji)團(tuan)、深鐵集(ji)(ji)團(tuan)、深圳(zhen)機場(chang)股份、招(zhao)商集(ji)(ji)團(tuan)、中(zhong)國(guo)平安等眾多企業培訓講師(shi)。

 

【大師怎么說(shuo)】

  彼(bi)得(de)德魯克,現代管(guan)理學之父,大(da)(da)師中的大(da)(da)師 

“當今企業間的(de)競爭,是商業模式的(de)競爭。誰(shui)先走(zou)一步,走(zou)對一步,誰(shui)就有可能獲(huo)得極大的(de)增長。”                                                    

  魏煒(wei),北(bei)京大學匯(hui)豐商學院副院長 

“如果企業擁(yong)有商(shang)業模(mo)式(shi)重構(gou)的能(neng)力,企業就可以超(chao)越成(cheng)長(chang)曲線(xian),逃出(chu)低潮期,長(chang)生不(bu)老。IBM就是(shi)這(zhe)樣的企業。近百年來(lai),每當行業發生重大轉變,IBM都通過商(shang)業模(mo)式(shi)重構(gou)獲得(de)新生;它興盛、衰退又重新崛(jue)起(qi),堪稱一(yi)部商(shang)業模(mo)式(shi)重構(gou)史詩。”

  朱武祥,清華經管商業模式創(chuang)新研究中心主任

“數字化時(shi)代改變(bian)了活動分工(gong)、流程和交易方向,產生了產業(ye)的新(xin)生態、新(xin)分工(gong)、新(xin)渠(qu)道,企業(ye)只有(you)順勢而為,以變(bian)化應萬變(bian),升(sheng)級商(shang)業(ye)模式,才能(neng)在數字化時(shi)代屹立不倒!”

 

【課程安排】

課(ke)程時間: 2020年1111-14

課程(cheng)安排: 兩天一晚

課程地點: 深圳南山區深圳清(qing)華大學研(yan)究院B502

 

【課程(cheng)價格(ge)】

980元/人

【賬(zhang)戶信(xin)息】

單位(wei)名稱(cheng): 深(shen)圳市力(li)合教育有限公司

開戶銀行(xing): 招商(shang)銀行(xing)高新園(yuan)支(zhi)行(xing)
銀(yin)行帳號: 755915989410201

【報(bao)名咨(zi)詢】

聯系人: 付(fu)老(lao)師  

電話: 0755-26002445

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