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奮斗者2期丨尚旭東《影響力溝通》《打造高效執行力》

2021.08.09


為企業管理者,您是否也經常碰到過這樣的困擾:

● 因為(wei)溝通問題,錯失良機?

● 難以有效地(di)傳遞信息(xi)給員工?

● 作為下屬,上司不(bu)想聽你提出的想法?

● 部門之間(jian)因不同的立(li)場,產(chan)生(sheng)間(jian)隙難以(yi)合作?

● 作為上司,如何創(chuang)造(zao)良好的(de)溝通情境(jing)?

......

企業中的兩個70%: 企業管理者,70%的時間用在溝通上。企業的問題,70%來自于缺少溝通或者是無效溝通。杰克·韋爾奇說過: “管理就是溝通、溝通、再溝通”,世界上所有的管理工作都是通過溝通才得以順利進行。

溝(gou)通和執(zhi)(zhi)行是一(yi)(yi)個循環。任正(zheng)(zheng)非就曾(ceng)說過: “有創意的(de)人很(hen)多,但能執(zhi)(zhi)行創意的(de)人很(hen)少。”馬云與日本軟(ruan)銀總(zong)裁孫正(zheng)(zheng)義也曾(ceng)經共同探討過這個問題,并(bing)達成了一(yi)(yi)致的(de)觀點:

三流(liu)的點子加(jia)一流(liu)的執行(xing)(xing)力,永遠(yuan)比一流(liu)的點子加(jia)三流(liu)的執行(xing)(xing)力更(geng)好。

2021年8月21-22日力合商學院奮斗者·企業管理層實戰研修班2期特邀企業管理咨詢顧問與管理培訓師尚旭東老師為學員帶來《影響力溝通》《打造高效執行力》精品(pin)課(ke)程。


授課老師: 尚旭東

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  • 企(qi)業管理(li)咨詢顧問與管理(li)培訓師

  • 中國管理科學(xue)研(yan)究院(yuan)企業管理創(chuang)新研(yan)究所(suo)(兼職(zhi))副所(suo)長

  • 中(zhong)國(guo)人(ren)民大學(xue)(xue)、中(zhong)國(guo)美(mei)院(yuan)、泰山管理(li)學(xue)(xue)院(yuan)、浙大、西交大、西南財經等  特聘教授(shou)

  • 優(you)智創(chuang)先(xian)管(guan)理咨(zi)詢機構 董(dong)事長

  • 匯智風云管理咨(zi)詢公司 董事長

  • 知行合一管理顧問公司 董事總(zong)經理 


《影響力溝通》課程大綱:

  1. 高效溝通-協調、妥協、合作(zuo)

  2. 溝通的四種基本型(xing)態

  3. 化(hua)解組織沖突的策略和技巧(qiao)

  4. 管理溝通(tong)的方(fang)法

  5. 充分理解肢體語言在溝(gou)通中的作用

  6. 下達指令(ling)、命令(ling)的要訣

  7. 下對上(shang)的表達技巧(qiao)

  8. 平級(ji)溝通技巧(qiao)

  9. 溝通的五大障礙(ai)及消(xiao)除方法

  10. 影響力溝通八法

《打造高效執行力》課程大綱:

  1. 執行(xing)力的重(zhong)要(yao)意義

  2. 執行力(li)的三(san)大流程

  3. 個人執(zhi)行力缺失的原因

  4. 怎么提升個(ge)人執(zhi)行力

  5. 影(ying)響組織執行力的五(wu)大因素

  6. 怎么提升(sheng)組織(zhi)執行力


課程信息:

時間: 2021年8月(yue)21-22日(ri)(周六(liu)、日(ri))

          上午9:00-12:00,下(xia)午1:30-4:30

地點: 深圳清華(hua)大學研究院

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