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商業模式總裁班|9月4-5日

2021.08.30

PREFACE
前言

盈(ying)利模(mo)式是“魏朱(zhu)商業(ye)模(mo)式六要素”的核(he)心要素之一(yi)關注利益相關者交易結構中交易定價的內容,其分享、創新與設計往往會為焦點企業實現巨大的企業價值,并為參與的各種利益相關者帶來可觀的交易價值。

如何設計盈利模式,是設計商業模式的大問題。尤其是在新經濟時代,新產品、新服務、新模式層出不窮,很多事你沒想清楚就去做了的情況下,做完也沒想清楚,等想清楚也就沒戲了。其實沒想清楚的事兒,往往就是盈利模式該怎么設計。這堂課富偉老師將為我們帶來盈(ying)利模(mo)式的(de)底(di)層(ceng)邏輯,以及如何設(she)計盈(ying)利模(mo)式。

企業最大的這個轉變就是盈利模式,盈利模式的調整是商業模式最重要的一環。

2021年9月4-5日力(li)合教育《商業模式總裁班》將邀請富偉老師為學員帶來《練習盈利模式》課程,將助力學員在新經濟時代,找到新產品、新服務的盈利方向,更好的為焦點企業落地實現巨大的企業價值。


老 師 介 紹


富  偉

富偉商(shang)業模式咨詢創始人(ren)

力合(he)教育商(shang)業模式及戰(zhan)略發展研究院負責人

16年企業培訓(xun)、咨詢(xun)實戰經驗

深圳清華大學研究院(yuan)校友會(hui)·紫荊資(zi)本俱(ju)樂部戰略顧問

合(he)眾思壯、德賽西威等上市企業長期顧問


富(fu)偉(wei)老師長(chang)年深入珠(zhu)三(san)角中(zhong)小(xiao)企(qi)業調(diao)研,每年研究近千家(jia)(jia)中(zhong)小(xiao)企(qi)業商業模式,參與數百家(jia)(jia)中(zhong)小(xiao)企(qi)業公司(si)的商業模式創新與設(she)計。



課 程 大 綱

1、如何制定商業模式落地60天計劃


2、盈利模式的5種底層邏輯


3、如何設計企業盈利模式


4、案例解析

  • 解析羊(yang)毛出在豬身(shen)上(shang),狗(gou)來買單的(de)本質

  • 資本助(zhu)推下的共享(xiang)單車為什么會留下一地雞毛(mao)

  • 賬上(shang)幾個億的連鎖企業為何一夜之間倒閉了



授課時間

2021年(nian)9月4-5日(ri)


授課地點

深圳清華大學研究院


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